恐惧症

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告别无效发言,轻松克服开会恐惧症,让 [复制链接]

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小北是一名工作了7年的职场白领,每次在全公司面前做工作汇报的时候,她虽然总是说个不停,但底下的人却听得一头雾水。

明明已经把话说得很清楚了,可同事还是听不懂,甚至对她产生误会,久而久之,她就变得越来越不敢说话了。

在职场中的你,是否和小北一样发言时语无伦次找不到重点?如果小北当时遇到困难前,可以从南京优泰投资咨询有限公司做一次相关业务咨询。相信相关方面的问题会迎刃而解。

据了解南京优泰投资咨询有限公司成立于年,在做这方面咨询时有相当丰富的经验,且因收取的费用合理,又可以为客户切切实实的解决问题。被受很多咨询过的人推荐。

在这里可以做商务信息咨询、文化信息咨询、文化艺术交流咨询、策划、职业技能培训咨询、翻译服务、自费出国留学中介服务等等业务。

此外,货物进出口;技术进出口;进出口代理等项目也包括其中。其实,这是你的语言表达逻辑能力出了问题。我们可以通过以下方法理清思路,拥有极具逻辑性的表达能力。

一、了解什么是论述

论述是什么呢?论述就是一个有论据支撑的观点或陈述。我们最常用到的经典论述结构包括三个要素:论点、论据和关键假设。

他们的关系是:论点=论据+关键假设。

那么,如何从一段论述中,找出这三要素呢?

举个例子:“因为北方的冬天气温在零下,所以短袖T恤在北方的销量没有南方好。”

通常在听到对方说“因为”的时候,我们就知道,在这句话中它的论据是“因为北方的冬天气温在零下”,那么“所以短袖T恤在北方的销量没有南方好”就是论点了。

而其中没有被提及的,对于说话人来说不言而喻的前提,就是关键假设了。

“短袖T恤在北方的冬天没有人穿,是卖不出去的,而南方则一年四季都可以穿,所以销量会比北方好。”这就是关键假设。

掌握了论述三要素,我们就可以迅速找出关键信息,理清思路,在开会时清晰明了地表达出自己的想法了。

二、利用论述提高开会时的表达能力

首先,揪出关键信息

在一个会议上发言时,我们可以先准备一份发言稿,在写发言稿的时候,首先要提取出本次汇报的重点,这就是所谓的关键信息,也就是论述重点。

例如:领导安排你来组织策划一场周年庆活动并做出提案汇报,你需要想清楚本次方案的重点,比如希望活动能给商场带来较多的人流量。

你提出的方案是通过邀请明星助阵和开展促销的方式,来吸引顾客的目光,让顾客感兴趣,愿意到商场里来参加活动。那么在汇报时,就需要着重讲解对这一部分的规划,其他内容则简略说明即可。

当你掌握了论述重点,尝试只围绕着一个重点着重说明,非重点内容简单提及,让每句话都表达得言简意赅。

这样同事们就能快速理解你提出的方案重点内容是什么,并可以围绕你提出的观点进行思考,并

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