01
最近，碰到一件有意思的事情：
两位岗位不同，但都已为人母的同事，做了同样的决定——离职。
更有意思的是，两个人的离职原因却恰恰相反：一个觉得总加班，不能很好地陪伴孩子，想换个相对轻松的工作；另一个认为工作太清闲，成长速度太慢，无法提供给孩子更好的成长环境，想找到技术含量更高的工作。
我一边在感慨妈妈真伟大，为了孩子主动愿意去改变生活常态的同时，也一边在好奇。
好奇的并不是，哪位妈妈的做法更对、对孩子可能更好，而是同为母亲，为孩子好的初心都一致，为什么选择背后的原因却截然相反？
为了搞清楚这种选择背后的原理，我特意去翻看了几本书，诸如《决策心理学》、《决策是如何产生的》，真的找到了答案。
02
阐述具体答案之前，先来了解下，我们平时是如何作出选择的。
大家仔细回想一下，当向领导提交各种工作方案时，是不是自己心里觉得有个框架还可以就出成品，向领导汇报了？或者离职后再找工作时，是不是找到到一家还可以的公司给了offer就不再寻找了？
绝大部分人都是这样的。我也一样。
为什么会这样？
决策心理学认为，人在面临选择时，通常会采用“满意原则”，而不是“最优原则”。
所谓满意原则，就是人会从自己最熟悉的待选项开始逐一进行考察，如果考察到一个满足内心标准的选项，就会采纳这个选项，余下的选项就会放弃了，而并不是对比所有待选项，然后选出其中最好的。
前文的两个妈妈便是如此。
她们发现了自己现有工作与个人生活的巨大冲突，想了一下，可能都认为离职能解决这个问题。于是，做出了同样的选择。至于还有没有更好的选择，那不在她们的考虑范围内。
毕竟，现在的选择，已经让她们满意。
03
既然说了是“满意原则”，对当事人来说，肯定还有更好的选择，只是她们没去想，也没去选而已。
那究竟什么才是更好的选择？
从两个人自身的岗位性质来讨论：一位行*，一位策划。
策划工作，无论你去到哪一家公司，都是相对忙碌的，加班不可避免。离职，并不难解决工作忙碌的特性。
因此，想要获得更多的时间，可以考虑内部转岗，换一份固定时间下班的岗位；甚至可以同领导说明情况，在不影响工作的前提下，给你相对高的自由度。
而离职去到一家新公司，想要顺利通过试用期且获取领导信任，前期努力工作是为数不多的选择。
这可能比在现有公司更加忙碌！
行*工作，不是缺乏技能和专业性，而是自己能不能做到相对专业。比起离职，在现有岗位上提升专业能力和谋求升职，是更好的选择。
一是没有离职后找工作的空窗期，不用担心收入；二是自己专业技能提升后再考虑离职，会有更高的市场价值，收入自然会涨。
发现了吗？
目标决定选择！
你的目标只是不想这么忙，或是找个新工作，离职的确能帮到你。
但离职，并不能让你解决产生离职原因背后的问题。
只有当你带着更高的目标，真正思考如何去更好地解决问题时，你才能做出更好的选择。
举个例子，当你去到一座陌生城市旅游时，刚下高铁肚子饿了，准备找家饭店吃饭，选择的多少以及如何选择，就在于你的目标是什么！
如果你只是想填饱肚子，看到甚路边摊买来就可以吃了；
如果你想要找一家环境干净的餐馆，坐下来好好吃一顿，那你就得环顾四周，比对几家餐馆，看看环境和菜单，选择一家满意的；
如果你想吃到当地特色菜，周边餐馆显然无法满足你的需求，要去点评上搜索下，看看当地的特色是什么，哪几家做得比较正宗，网友口碑如何等等。唯如此，你才能找到符合心意的饭店。
你看，你想要吃到好吃的，首先要有一颗想吃到好吃的心。
因此，我才说，更高的标准，才会有更好的选择。
04
著名美学家朱光潜先生说，所谓选择，就是审“分寸”。而分寸，就是“本末轻重”。
通俗点说，选择就是取舍。
一个正确的选择，无非是好的地方是你喜欢且想要的；不好的地方，是你能承受的。
若你在当下有些事情无法做出决定时，不妨把目标定得再高一点，以一种“上帝视角”去看待和拆解它，你会发现，拥有的选项不仅更多且更好，这种情况下，你做出的选择，无疑会更加趋向完美！
对于选择，不应该要去惧怕，而是要站在更高的目标上，让自己拥有尽可能多且好的选择！
祝好！