相信每个新人入职一个公司，总是怀揣希望与梦想，能在这个公司做出番成绩，实现加薪、升职。所以刚进公司的新人，最怕无所事事，更愿意多做工作，多表现，从而获得同事与领导的认可，为自己在这个公司未来良好的发展打下基础。
希望有表现是好的，但是有些时候事情做多了，反而变成过犹不及，收到相反的效果，刚入职公司的新人，以下这几点尽量避开，走好职场第一步。
一、不要过分表现，过于高调
有些职场新人到了公司，特别想表现，甚至还没搞清楚公司情况就想开始大展宏图。记得当年那个北大高才生，才入职华为不久，就向任正非递交了华为未来发展战略信，一封信万字，洋洋洒洒写了自己对于华为未来发展的一些规划，结果却被任正非批为：“此人如果有精神病，医院治疗，如果没病，建议辞退。”这就是过分表现引来的后果
相信这位高材生是想借此表现一下自己的雄才大略，然而却犯了两个忌讳：
1、一个新入职的员工越级直接向高层反应问题。
2、自己才职公司，情况都没有摸清楚，就敢写万字建言书。在不了解情况下写出来的建言书又会有多大的意义呢？
表现是好事，但应该适当，新人太急于表现，会让人觉得你居心叵测，更容易引起别人的反感。
退一步讲，就算新人很优秀，但是过分表现，一来就压住了其它所有新老同事的风头，会变成众矢之的，被大家集体排斥。工作本身是一个合作，我们不可能一个人完成所有的事，在职场想要发展好，除了很强的工作能力外，也要有和同事搞好关系的能力。
二、过分低调与忍让
虽然说不要高调过分表现自己，但太过于低调也不行。我表妹本身就有点内向，最初到公司的时候话也不多说，开会也缩在角落，过了一年，要提拔一个小组长，表妹以工作能力来说是足够晋升的，但最后提拔了另外一个人，她非常难过，鼓起勇气去问了下领导她哪些地方做得不够好，她想改进一下，提高自己。
领导直接告诉她，其实她工作能力是不错，本来提名名单上有两人，表妹和被提拔的那个同事，二选一，结果在大家讨论的时候，都表示对表妹这个印象不深，最后都把票投了另一人。所以表妹就因为过于低调失去了这次机会。
在职场虽然说不能高调，但太低调，则存在感差，无法引起别人注意，遇到提拔或者其它大项目的时候，大家自然会忽略掉印象不深的人。
另一方面，低调也不代表忍让。有些时候刚进公司会遇到老人“欺负”新人的情况，把自己的工作都全扔给新人来做，自己提前下班，或者在一旁聊天。刚新公司的新人会觉得别人是老员，刚进公司就拒绝别人也不好，默默忍了下来，做了本不属于自己的工作。时间长了，会让其它人形成你好欺负的感觉。
进公司别因为自己是新人就违背一些原则，分清工作内容，同事如果真的工作忙不过来，帮一把是应该的，这样会让人对你心存感激，但不能无条件全盘接受完全不属于自己的工作，那样只会让人觉得你好欺负，而不会感谢你的付出。
三、看不起领导或者对领导盲目崇拜
一些新人自恃学历高，到公司压根瞧不起学历比自己低的领导，或者觉得领导没有啥能力，不服领导的指挥，甚至把这种不服挂在脸上。其实领导能坐上这个位置，那肯定是有一定能力的，或者是因为业务能力强，或者是因为统筹工作能力强，管人的能力强等等，哪怕是因为背景强大也是别人的优势，不要小瞧任何一位领导，职场中要学会给予领导必要的尊重，别轻易瞧不起谁。
相对起看不起领导的人，还有一种极端就是盲目崇拜领导，甚至是患有“权威恐惧症”，看到领导就害怕，领导说啥就是啥，一切以领导指示为准，甚至领导不在就不知道要怎么工作了，这样也不行。
在职场中，我们需要有独立的思考能力，对人对事都有着自己的判断，而非人云亦云，能在职场中出类拔萃的人永远是有自己想法的人，“应声虫”只会成为一个碌碌无为的员工，而不可能走向领导岗位。
四、躲避一切同事间的交际活动
我曾经就是这样一个人，沉迷游戏，一下班就回家打游戏，从来不参加同事间的活动，刚入职的时候，同事还会邀请我参加活动，我拒绝了几次后就不再邀请我，时间长了后，同事们和我有点疏远了，这种情况在职场中并不好。
我意识到这点后，就开始主动邀请同事吃饭，一起活动，虽然吃惊于我的转变，不过他们也愿意接受我的转变，之后同事间的活动又开始邀请我参加了。我基本没事也跟着他们一起玩，回到工作岗位后发现氛围都不一样了，同事合作更顺畅，心情也愉快了。哪怕后面我离开单位后，还有很多同事现在依然保持着非常好的联系。
在职场，同事间的交际是必要的，哪怕你非常不喜欢，但人毕竟是群居动物，工作更是一种合作关系，要想合作好关系一定先搞好。虽然不一定每次同事间的活动都要参加，但也不可以全部拒绝，至少做到选择性参与，增进同事间的感情，一起交流工作心得、聊聊八卦新闻之类的，搞好职场关系，不管对之后开展工作或者晋升都能打下好的同事基础。
毕竟职场被孤立的感觉真的不好。