TUhjnbcbe - 2023/10/27 17:47:00
导语约翰·D`·洛克菲勒说：“如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。”朋友是做文案工作的，深夜打电话，电话里的她满腹委屈：“我觉得自己刚来，工作应该更认真些。每天第一个上班，最后一个下班，按照公司规定，写的每个文案自己先认真检查好多遍，最后依照程序，还拉上别人一起核对，没想到还是被公司裁掉了，实在想不通！”朋友被裁掉，其中一个重要原因，是她陷入“未来丧失症”却不自知。认真对待工作没错，加班加点大家也看在眼里，但我们有没有发现，认真的同时，手边常常在纠正各种熟悉的错误，甚至堆积着大量的旧案，嘴里常常唠叨着“我们公司到底怎么了？”“怎么会这样？”“这是谁干的？”。其实，他们陷入了“未来丧失症”，导致所谓的认真出现了问题，从而增加了离职的风险。认真工作被裁员？当心陷入“未来丧失症认真工作被裁员？当心陷入“未来丧失症”，3招教你摆脱被裁困境一、“未来丧失症”的表现及危害“未来恐惧症”是日本创新思维中心主席日比野省三在《思维定式的病》中提出的概念，指员工面对未来，陷入无所适从的状态。没有了理想，不会描述理想，一旦遇到问题，就是左冲右突地瞎蒙乱撞。其根本原因是全力以赴、追求卓越和努力引起的。比如遇到职场瓶颈期、失业、不满意现有工作岗位，频繁跳槽，习惯性抱怨：“这项工作到底怎么入手？”“老板怎么是那样的人呢？”“公司环境真让人受不了！”等等。好像这一切都是外部原因造成的。陷入了“未来丧失症”有如下表现及危害。1.沉溺在“过去房间”不自知小区附近有家保险公司，有一天我去咨询一项刚出台的新险种，进去看到的场面是：工作人员非常忙碌，各个柜台时不时有各种电话打进来。负责给我咨询业务的工作人员被各种电话打断。很多顾客责问她，为什么把某项业务拖了这么久。这个办事大厅，就像一个旧案处理现场，正如日本野省三说，它就是一个“过去房间”，完全看不出新业务拓展的迹象。旁边还有一个员工接完“公司咋能搞成这样？”“以后还能不能待下去！”，一脸焦虑。而公司给人感觉是一种颓废、看不到未来的样子。几天后去这家公司，准备还是找原来给我办理业务的人，结果被裁了。我发现，那天抱怨的几个人也没有再看见。这样的场景你是不是也碰见过很多？热火朝天地干工作，结果时间和精力其实都花费在处理过去的事情上，对未来的打算一片迷茫。即便再认真，丧失的是未来无限可能。这不仅很挫伤员工积极性，对公司发展也不利。我之前的单位也一样，每天大家都认真、忙碌地处理海量的图书信息录入数据，并将各种数据随时进行分析比对。本该前几年完成的工作，现在投入大量时间，导致员工怨声载道，公司新业务无法拓展，订单越来越难拿到。所以，要及时、清醒得意识到，自己是在为过去努力，还是在为未来努力。如果是在为过去努力，就要找出背后的深层次原因，从而有效避免。这个过去，包括过去的积案、过去的习惯、弥补过去的过失、沿用旧的方法等。认真工作被裁员？当心陷入“未来丧失症2.陷入“福尔摩斯式搜索犯人”固化思维为什么会出现沉溺在“过去房间里”不自知的现象？其中一个重要原因是，他们的思维方式陷入“福尔摩斯式搜索犯人”固化思维。“福尔摩斯式搜索犯人”的思维特点：处理事情习惯从问“为什么”开始为了解决“为什么”，不断积累各种原因找出各种事物之间的关系、掌握证据，继续精确地寻找原因“福尔摩斯式搜索犯人”的思维应用环境：找出问题（犯人）搜索大量信息（分析犯人）解决问题（逮捕犯人）日常中，面临的大量工作需要“福尔摩斯式搜索犯人”思维解决，这种思维的最大特点就是认真。但这种思维并不适合任何用在制定计划等涉及未来的问题上。樊登说：“如果你在生活中还有烦恼，一定是你的思维方式错了，”由此我们明白了，为什么工作认真，却被裁员，根本问题是思维方式用错了。所以，接到一项任务，首先考虑这项工作适合用哪种思维解决更合理、更有效。作为管理者，面对工作认真的员工不要轻易裁员，不妨多问问，他是否陷入“福尔摩斯式搜索犯人”固化思维中，如果是，可以通过积极引导和培养适合的思维，让其认真态度发挥更大效应。3.“福尔摩斯式搜索犯人”固化思维的常见危害上文提过，“福尔摩斯式搜索犯人”思维虽然也有其优点，但也会形成常见的职场病。无尽抱怨成为被裁的导火索，其中一个原因是“先例依赖症”在作祟有朋友之前是中学老师，所在学校条件还不错，朋友在那所学校呆了20年。每次见到她，态就是不停抱怨，满脸焦虑、神情忧郁，精神状态很差。我问她怎么了，她回答说：“学校给分配的任务太多了、学生调皮不好教、教的课程学生不喜欢、教学时间太长，学校各种检查太多。”。朋友干工作很认真，面对繁重的工作任务，我建议她最好给自己积极的心理暗示。结果朋友说：“学校确实有问题，这是大家的普遍看法，不是我一个人的看法。”还说之前有人很多人抱怨过，学校才会对某些问题引起重视。朋友显然已经养成了“福尔摩斯式搜索犯人”的思维习惯。这种思维习惯主要表现是：1）因为有先例，不是我别出心裁2）因为大家都在做，所以我做了3）周围有人做成功了，所以我也得这么干这种思维习惯是“先例依赖症”所导致。做什么都参照前人的做法，借口是前人这么做了，我也有理由这么做。朋友最后在学校末位淘汰中，被分配到了一所乡村小学。我们常常也会听到“这是领导说的”“这是我们公司的一贯做法”，但按照先例工作，真的能提高工作业绩，摆脱被裁员的命运吗？在瞬息万变、竞争激烈的今天，先例意味着过时和被淘汰的可能。工作互相推诿，忽视解决问题这个关键常常遇到这样的现象：“这件事是谁干的？太可恶了！为什么会这样？”面对一件事情，人们习惯用“福尔摩斯式搜索犯人”思维开始地毯式的搜索。事实表明：一旦启动“搜索犯人”的开关，每个人都会产生防范之心，变得谨小慎微起来，并千方百计思考起推脱责任的借口。职场中的追责制、倒逼制就是这种行为的体现。不管你认真或者不认真，只要出现问题，开始各种问责、倒逼，这会大大削弱员工积极性，导致谁也不敢承担责任，自然学会在工作中互相推诿扯皮。一旦将大量时间中在“搜索犯人”，会导致职场很多人不敢讲真话，解决方案这个重要问题往往被忽视，或方案不能达到预期效果。二、用爱因斯坦“寻觅情人法”激发工作积极性，摆脱被裁困境“未来丧失症”既然有这么多危害，到底怎么解决？日比野省三说：“一个人的思维方式一旦改变，他就能看到世间令人惊异的极剧变化。”与“未来丧失症”相对的是爱因斯坦“寻觅情人法”。众所周知，爱因斯坦有妻子，但内心不止一次描绘喜欢的情人并付诸行动。爱因斯坦“寻觅情人法”运用到职场中激发工作积极性非常有用。1.“寻觅情人法”的思维方式为什么“寻觅情人法”用在职场切实可行？根本原因是世界存在很多不确定性。李彦宏说：“因为永远有不确定性，所以我们永远有机会。”这句话同样适合职业选择。”“寻觅情人法”的思维方式有如下特点：首先问，为了什么？有什么东西才好？达到怎样的状态才好？以此描绘出形象（情人）付诸行动“寻觅情人法”的思维的应用环境：制定计划寻找解决方案产品创新或提案创新等与创新有关的事物回到认真工作被裁员的案例，首先想想职业做到什么状态才好？然后为自己画出职业蓝图，并想办法付诸行动。但事实往往是，有可能你刚开始“寻觅情人”，就有很多人出来反对、打压，甚至泼冷水，怎么办？2.充实“未来货架”大大激发工作热情“不积跬步无以至千里”，要寻觅到职业“情人”，就得分战略和战术两步去实施。制定“最佳人生方案”和“最差人生方案”认真梳理出“最佳人生方案”必须完成什么？1）应该掌握什么核心能力？（核心能力是驰骋职场的利器）2）应该取得什么认可？（你必须赢得一定认可，包括奖项，才会有人把你当回事）3）应该构筑怎样的人际关系？（很多问题都是人际关系的问题）为未来列出明确的清单，从中可以看出多种多样的人生可能。每一种清单完成后，意味着你有可能获得一次职业选择、或职业提升的机会。有个90后的朋友，当大多数人将上年大学当做目的时，他仅仅将上大学当做手段。在大学期间，别人觉得实现了人生目的，可劲的玩，但他寻找各种途径提升自己能力。大学毕业后，就拿到了很多公司的offer。不过，他因为实力很强，自己开发网站，研发教材并在同类教材中稳居前列。他不但不存在职业危机，未来还有无限机会。充实“未来货架”摆脱“未来丧失症”的束缚、按照“最佳人生方案”规划，接着具体实施，着手创建充实“未来货架”，让其更吸引人，更能激发工作热情。1）问自己，究竟为了什么这样做？（为了不被裁员；提高职业核心竞争力；获得更高职务等等}2）然后问应该怎么做？（彻底摆脱被裁员前的思维和状态，语言习惯、