字干货，耐心看完，会对迷茫的你有巨大的帮助
一个月有30天不想上班，毫无激情可言，想创业但又没钱、没资源、没方向，整个人都陷在迷茫的状态之中。
这种状态你有过、我有过、他也有过，那我们如何做才能够摆脱这种状态，找到方向，坚定前行呢？且听阿胖慢慢道来。
一、先让自己的工作变得有激情
之所以会出现这种迷茫，很大的可能性是因为工作薪资低、内容太平淡，所以没有激情与动力，也因此想着去创业。
但很多时候，之所以你现在的工作薪资低、内容太平淡、是因为你的能力积累不够所导致的，在这种情况下，你去创业，自然是难上加难，方向也看不到。
生存一般来说是依靠两种渠道，一种是工作，另一种是创业，当你每一种都做不好的时候，你会焦虑、担忧，自然也就产生了迷茫，而我们大多数人都是打工者，所以迷茫的导火索通常是我们的工作状态。
要想改变迷茫的现状，我们首先要改变的是工作状态，让自己的工作变得有激情！
1.定位工作
你首先需要思考的是是否要换工作，如果这份工作是你不感兴趣、不喜欢的，哪怕用上各种各样的方法，也还是很难产生激情。
方法：阿胖的建议是去做一个付费咨询，尽可能去找实力强劲的专家，他们能够根据你的详细情况做一个相对准确的定位，你可以信他们80%的说法，并去落实。
等到工作2个月之后再回头来看看自己的内心对这份工作是否还有冲动的感觉，如果仍然有，那你的工作定位是准确的，如果没有，那我们就要进行下一步的方法了。
2.改变工作方式
有时候，哪怕某件工作适合你，你也喜欢它，但长时间以同样的方式去做工作，也会让你产生疲惫，激情减少，但这并不意味着这份工作不适合于我们，我们可以去改变工作方式，若能够恢复激情并持续许久，那这份工作还是值得坚持的。
举个很简单的例子
如果你是一名卖手机的，见到顾客第一句话就是给他打招呼并介绍手机，长期这样很容易让你没有激情，这时你可以换一个方式。
在见面时第一句话先夸奖，接着聊天，最后再介绍手机，这样会有新的模式出现，也就能够恢复激情，再根据激情持续的时间来判断工作是否合适！
二、培养可迁移能力
当你工作变得有激情了之后，你的思考模式就变了，过去是因为工作没激情所以才想创业，而现在是工作有激情，越干越好，想寻求新的突破，才去创业。
或许你同样会有迷茫，但有工作激情在，你至少不是什么也没法做，迷茫的时候还可以回到工作里去努力，这样能够很好的缓解迷茫！
但如果要解决迷茫，我们还需要去培养可迁移能力，这些能力能够在你迷茫、摸鱼的时候仍然让你能够提升自己，取得进步。
很多时候，我们惧怕的不是迷茫，而是迷茫带来的退步与失败，培养可迁移能力恰恰能够解决这个窘境。
1.沟通能力
迷茫的时候培养沟通能力肯定不会错，这是一种可迁移能力，现在你想想，是不是每一个行业、岗位几乎都要用到沟通能力。
当专业水平到瓶颈时，你的沟通能力如果能比别人更胜一筹，你的收入肯定是会逐渐与别人拉开差距的。
那沟通能力怎么培养？我们选择来掌握万能的模型，当模型熟练了，你就是一个优秀的沟通者！
方法：P-R-E-P原则
P-R-E-P是四个英文单词的首字母
P代表Point，也就是“结论”；R代表Reason，也就是“依据”；E代表Example，也就是“具体事例”；最后一个P还是Point，就是把开始的结论再重复一遍。当你以这样的模型与他人沟通时，你的观点会更清晰，有助于双方更好的沟通，沟通成功的概率自然会更大。
举个例子，你觉得你同事做事不仔细，会影响自己的工作，如果没有用沟通模型，那表达应该是这样：
直说就是：“我觉得你做事不仔细，会影响自己的工作”。
委婉的说就是：“绕一大圈，再说出结论”
但如果用prep模型，那就变成了：
我觉得你做事不仔细，会影响到我工作的开展
因为上次见你你在xxx事情上做的太急躁，
展开对xxx事情的说明
所以我觉得你做事不仔细，会影响到我工作的开展
你看，以这样的模型去沟通，观点将会传递得更清晰，事情也会更好的解决！
2.逆商
情商、智商很重要，但逆商更重要，这同样也是一种可迁移能力，当你能够快速的从逆境中走出来并取得成长，无论你身处何方，你都不会被失败打败，也就能够持续前行。
逆商高的人，你失败的越多，你下一次就更加可能成功了！
那我们如何去提升逆商？
a.阐述事实，质疑结果
在面对逆境时，第一点，我们要对自己阐述事实，把损失放到实际的大小，稳住自己的心态，这样才能进行后续解决困难、取得突破的行动。
阿胖之前就碰到过这样一个逆境，一个项目做了一个月了，收据收集的差不多，眼看要收尾了，结果阿胖一个手残，把数据清空了！瞬间心脏都要吓停了。
瑟瑟发抖，心想肯定是要被骂的狗血淋头，扣工资，并且领导对自己的信任也会大打折扣。
就这样，阿胖不断的放大自己可能的损失，并越想越纠结、越陷越深。
事后阿胖被骂，并且也被扣工资了，当事情真正发生了之后，似乎自己的猜测得到了肯定，也就更加难受了。
之后你猜怎么着，在一段时间里，阿胖不敢接项目了，不敢也不愿意与领导汇报、聊天，就这样一步步把自己的工作逐渐败在了自己的手里。
事后阿胖得知领导并没有对我不信任，但由于阿胖自己丧失了主动，领导也逐渐变得失望。
但如果阿胖那时用阐述事实、质疑结果的方法，那结果将会大不一样。
“重要项目的数据被我一不小心清空了”
（以事实的状态说出来，会让情绪更加平静，但通常损失还是在一定程度上被放大）
“我真的会被骂、扣工资与失去老板的信任吗”（质疑的好处就在于你不会轻易的下结论，思考的时间更多，情绪也会更平稳，损失自然不会那么容易再被放大）
“思考解决方法，如果难以解决，那向老板简单的道歉，与老板讨论解决方案，最后再反馈总结与反思”
整个过程下来就是：说事实-质疑后果-情绪基本稳定-思考解决方案-如果没办法，则与老板讨论，道歉并反思总结。
这样一个过程能够很好的把你的心态维持到一个平稳的地步，不太容易放大损失，并且外界因素也能够处理的很好，在流程中有不断的想解决方案，困难可能会被解决，就算没有解决，但你的态度与行为十分到位，并与老板讨论，他也不会有太多的建议。
b.取得突破
取得突破最快最好的方法一定是让自己处在一个反思、总结、继续前行的闭环之中
方法：AAR工具
AAR工具，任务后检视方法，其实也就是行动后反思。
一共6个步骤
步骤一：当初行动的意图是什么
这个行为最初的目的是什么，想要达成怎样的目标？
步骤二：发生了什么
发生了什么事？为什么？怎么发生的？
步骤三：从中学到什么
我们能从这次困难中学到什么？如果有人去经历与自己同样的事，我会给他什么建议？
步骤四：如何将学习转化为行动
困难之后，接下来我们该做些什么？分为短、中、长期进行制定。
步骤五：采取行动
寻找立即行动的方法，并行动。
步骤六：分享给别人
谁需要我的经验与总结，分享给他们。
ARR工具能够让你在经历完每一个困难之后都取得突破！
总结：工作没有激情，想创业没有方向，迷茫期该怎么度过？先通过定位工作与改变工作方式的方法让工作变得有激情，之后再去培养自己的可迁移能力，包括沟通能力与逆商，相信你能够打破迷茫，越来越好！
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