各位同学，大家周五好，我是你们的老朋友，真·天天被为难的·新媒体苦逼运营·涵旭胖虎。
你们可能知道，上周一至周三，三节课和拉勾合作的开年大课顺利开启，连着3天分别聊了“行业”、“运营+营销”以及“产品”这三个话题，两个渠道总播放量达到40w+，观看人数覆盖全国个城市，感谢各位老铁的支持！
准备这个大课过程中的艰辛就不多说了，像什么：
老板突然临时要求提前10天直播
因为提前10天所以设计没资源
因为设计没资源所以自己做图
因为自己做图老板觉得丑又挨了顿骂
因为做图耗时长最后疯狂赶文案
最后就俩人连轴转2倍速把活动提前搞完了
......等等等等，因为都算是能预料到的操作，所以过的还行。
不过，在直播最后一天发生的事，我确实想单独唠一唠。为啥呢？因为老板在临开场前10分钟突然说要一条狗！！！正常老板提不出来这需求啊！
现在，让我们把时间倒回到上周三3月20日，重新回放一下整个案件事情的经过。
3月20日晚7点
晚7点，产品场的4位直播嘉宾到直播间坐定。
“各位老师，我们进入直播倒计时30分钟了哦，请大家戴一下麦克，我们试一下音，同时确认一下椅子的位置。”
二毛坐在导播间指挥现场。
与此同时，我和晓玲正在直播间里，协助4位嘉宾做调试。
一切都在紧张且有序的进行着。
3月20日晚7点20分
调试好了麦克，嘉宾们又抓紧最后的时间敲了一遍流程，此时，离正式直播仅剩最后10分钟。
“各位老师，我们进入直播倒计时10分钟了哦，无关人员请撤出直播场地”。
二毛对4位嘉宾说完，正准备跟导播沟通推流测试一下，这时，原本在和旁边嘉宾沟通流程的布老师（三节课联合创始人布棉），看了看直播间屏幕投放出的实时画面，突然说到：
既然这是产品狗专场，能不能把画面中的背景换个狗啊！
把画面中的背景换个狗啊！
背景换个狗啊！
换个狗啊！
狗啊！
二毛：。。。。。。
我：。。。。。。
晓玲：。。。。。。
导播：。。。。。。
这里解释一下，因为我们这次是租了虚拟演播厅，用合成的方式来做的画面背景。嘉宾们所在的直播间里只有一块蓝布，我们提前做好背景图，然后通过技术手段把嘉宾和背景图合成在一起，实时直播。所以，这里布老师想要的，就是把已经用了两天的正经背景图，换成一条狗。
运营+营销场正常的直播画面
“那个，你确定想要狗吗？”我和晓玲小心翼翼的问到。
“确定确定，你们换吧，这个背景太没劲了，一点都不符合我们产品狗的风格！”布老师说到。
“行！既然你要，我们快速换一个。”不愧是三节课（专业救火队）的一员，二毛最先反应过来，并打开了PS，开始换狗。
3分钟后。
“布老师你看一下，是不是这个样子的？”二毛进入直播间，指着嘉宾前面的屏幕说到。
当时的画面是这样的——
“这狗有点多了，密集恐惧症啊！能不能就留1条狗，趴在这个话题框上面。”布老师再次给出了修改建议。
2分钟后。
“布老师你看下，就剩一条狗了。”二毛说到。
“这个好这个好！”4个嘉宾共同露出了笑容，“就用这个吧！”
“好，那导播准备切现场画面，大家各就各位，直播倒计时5分钟。”
直播终于正式开始了，我们仨同时舒了半口气，二毛表示幸亏直播间的网好，不然这条狗就要来不及换了...并表示如果下次还有这种临时的需求，那么请让她先暴打一顿老板再去改。
不过，虽然老板们临时提的需求总是不靠谱的，但是，他们讲的内容还是干货满满的啊！以下是三场直播内容的文字版整理稿，文末阅读原文是直播回放链接，欢迎大家点击收藏自取～
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★产品场下篇：5年以下的产品经理，如何制定职业发展规划？
最后，既然你都看到这了，顺手给我来个星标呗，毕竟我这么活波可爱，除了讲干货让你涨知识，还总是（揭开自己的伤疤）让你开心啊么么哒！祝你们拥有周末，而我，依然拥有工作。
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文案编辑：明天也要上班的胖虎
看的开心吗？开心你就戳戳我
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